In the current economic context, an increasing number of companies are initiating reorganization and restructuring processes, driven by both local and global factors. However, practical experience shows that, in many cases, such initiatives are hindered by the lack of essential internal documentation.

“This year, from a legislative perspective, the key topic is clearly the anticipated law implementing the Pay Transparency Directive. Many of our clients are already preparing to assess their processes and evaluate roles. This also presents a good opportunity to conduct an internal audit. We are involved in numerous reorganization processes where we encounter the absence of job descriptions. It is quite difficult to carry out an assessment if we do not have this fundamental document outlining the responsibilities of each role,” said Daniela Gladunea, Partner, Employment at Bondoc & Asociatii during the ZF HR Trends conference.

“There are also situations where, in the context of reorganizations, we cannot even obtain an organizational chart. We often need to request it in order to understand the company’s structure. Companies tend to focus primarily on the business side, but equal attention should be given to documentation, processes, and the legal aspects,” Daniela Gladunea added.

From a legislative standpoint, the recent period has been marked by significant developments, including the implementation of the REGES Online system, as well as numerous legislative initiatives, particularly in the area of employee rights and benefits. Although many of these initiatives have not been adopted, the regulatory trend remains notable. At the same time, reorganization processes are also expected in the public sector.

In this context, caution remains a defining feature of employers’ approach. Nevertheless, there are still sectors demonstrating strong performance. In all cases, the success of reorganization processes depends fundamentally on a solid foundation, both from a legal and an organizational perspective.

The full article is available here.

The event is also available on video at https://www.youtube.com/watch?v=C2f5ESDL9KA (min 1:29:57)

---

 

Daniela Gladunea, speaker la ZF HR Trends 2026: „HR în era AI, noul arhitect al productivităţii şi profitabilităţii în organizaţii”

 

În contextul economic recent, tot mai multe companii inițiază procese de reorganizare și restructurare, determinate de factori locali și globali. Experiența practică relevă însă faptul că, în numeroase cazuri, aceste demersuri sunt îngreunate de lipsa unor elemente esențiale de documentație internă.

„Anul acesta, este clar că hot topic-ul, din punct de vedere legislativ, îl reprezintă aşteptata lege privind implementarea directivei privind transparenţa salarială. Mare parte din clienţii noştri sunt deja în pregătiri pentru a evalua procese, a evalua posturi. Cu ocazia aceasta, poate ar fi indicat să facem şi un audit intern. Sunt multe procese de reorganizare în care asistăm şi ne lovim de lipsa fişelor de post. Este cam greu să evaluăm, dacă nici nu avem acest document de bază în care sunt descrise resposanbilităţile postului respectiv”, spune Daniela Gladunea, Partener Employment la Bondoc şi Asociaţii, în cadrul conferinţei ZF HR Trends.

„Sunt situaţii când facem reorganizări şi nu găsim organigrama, venim şi cerem organigrama pentru a înţelege care este structura organizaţiei respective. Firmele se concentrează pe partea de business, dar trebuie atenţie şi pe partea de documentaţie, procese şi pe partea juridică”, a mai spus Daniela Gladunea.

Din perspectivă legislativă, perioada recentă a fost marcată de modificări relevante, precum implementarea sistemului REGES Online, precum și de numeroase inițiative legislative, în special în zona drepturilor angajaților și a beneficiilor. Deși o parte dintre acestea nu au fost adoptate, tendința de reglementare rămâne semnificativă. Totodată, sunt anticipate procese de reorganizare și în sectorul public.

În acest context, prudența rămâne o constantă în abordarea angajatorilor, însă există în continuare sectoare care înregistrează performanțe solide. În toate cazurile, succesul proceselor de reorganizare depinde în mod esențial de o fundamentare riguroasă, atât din perspectivă juridică, cât și organizațională.

Articolul complet este disponibil aici.

Evenimentul este disponibil și în format video la https://www.youtube.com/watch?v=C2f5ESDL9KA (min 1:29:57)